Geschäftsprozesse, die wirklich funktionieren
Seit sieben Jahren helfen wir mittelständischen Unternehmen dabei, ihre Finanzabläufe zu durchdenken und systematisch zu verbessern. Ohne komplizierte Beraterjargon, dafür mit praktischen Lösungen.
Mehr über uns erfahrenWarum wir anders arbeiten
Die meisten Beratungen kommen mit vorgefertigten Lösungen. Wir schauen uns erst mal genau an, wie Sie heute arbeiten. Oft entdecken wir dabei Abläufe, die über Jahre gewachsen sind und niemand mehr hinterfragt.
Letzte Woche haben wir mit einem Maschinenbauunternehmen aus Düsseldorf ihre Rechnungsstellung überarbeitet. Das Problem war nicht die Software, sondern drei verschiedene Freigabeschritte, die sich über die Zeit angesammelt hatten.
Manchmal sind es die kleinen Änderungen, die den größten Unterschied machen. Ein einziger überflüssiger Schritt kann Wochen kosten.
Deshalb nehmen wir uns Zeit für die Analyse. Erst verstehen, dann optimieren.
Unsere Entwicklung seit 2018
Was als kleine Beratung in Grevenbroich begann, ist heute eine etablierte Anlaufstelle für Geschäftsprozessoptimierung in der Region
Der Anfang
Gründung in Grevenbroich mit dem Fokus auf Finanzprozesse für kleine Unternehmen. Die ersten Kunden kommen durch Empfehlungen.
Digitale Wende
Corona zwingt uns und unsere Kunden zum Umdenken. Plötzlich werden digitale Prozesse zur Notwendigkeit, nicht nur zur Option.
Wachstum
Erweiterung des Teams und der Serviceangebote. Erste größere Projekte mit mittelständischen Unternehmen aus dem Rheinland.
Heute
Über 150 erfolgreich abgeschlossene Projekte. Spezialisierung auf nachhaltige Prozessverbesserungen, die auch nach Jahren noch funktionieren.
Wie wir Ihnen helfen können
Drei Bereiche, in denen wir täglich arbeiten und wo unsere Erfahrung den Unterschied macht
Prozessanalyse
Wir schauen uns Ihre bestehenden Abläufe genau an. Oft finden wir Engpässe, die gar nicht technischer Natur sind.
Durchschnittlich 25% weniger Bearbeitungszeit
Jedes Unternehmen hat seine eigenen Herausforderungen. Standardlösungen funktionieren selten auf Anhieb.
Finanzplanung
Budgets, die realistisch sind und trotzdem Wachstum ermöglichen. Planung, die sich an der Realität orientiert.
Langfristige Planungssicherheit
Zahlen, die für sich sprechen
Nach sieben Jahren Beratungstätigkeit haben wir einiges gelernt. Diese Zahlen zeigen, was möglich ist, wenn man systematisch vorgeht.
Wichtig ist dabei: Jedes Unternehmen ist anders. Was bei einem Kunden funktioniert, muss beim nächsten nicht automatisch passen. Deshalb schauen wir immer individuell.
Die Menschen hinter den Projekten
Gute Beratung funktioniert nur mit den richtigen Menschen. Lernen Sie zwei unserer Kolleginnen kennen, die täglich mit Kunden arbeiten.
Katharina Möller
Prozessberatung
Katharina arbeitet seit vier Jahren bei uns und hat ein besonderes Talent dafür, komplizierte Abläufe zu verstehen und zu vereinfachen. Sie kommt ursprünglich aus der Logistikbranche und weiß, wie wichtig reibungslose Prozesse sind.
Prozessoptimierung Digitalisierung
Sarah Wagner
Finanzplanung
Sarah ist unsere Expertin für Finanzplanung und Budgetierung. Sie hat vorher in einem mittelständischen Unternehmen gearbeitet und kennt die Herausforderungen aus der Praxis. Das macht ihre Beratung so wertvoll.
Budgetplanung ControllingBereit für den nächsten Schritt?
Lassen Sie uns über Ihre Herausforderungen sprechen. Ein unverbindliches Gespräch hilft oft schon weiter - auch wenn daraus kein Projekt wird.
